Пакет вебинаров на стратегически важные темы: обучение персонала, системное развитие компании, команды в экспоненциальных организациях. Более 3 часов содержательной информации без воды, с прикладными и самыми современными инструментами организационного развития.
Как HR может внедрить и заземлить стратегию компании?
Создание и заземление стратегии компании с помощью сбалансированной системы показателей.
Познакомитесь с технологией создания и внедрения сбалансированной системы показателей для реализации стратегии компании.
Поймете актуальность и возможность внедрения BSC и KPI в вашей компании.
Поймете, как сформулировать стратегию компании в понятных формулировках.
Поймете принципы взаимодействия процессов компании для реализации выбранной стратегии.
Потренируетесь в создании цепочки «стратегия компании – задача сотрудника» через BSC и KPI для своей компании.
Кира Князева – бизнес-тренер, коуч, фасилитатор, специалист по стратегическому развитию.
Научит заземлять стратегию компании в согласованную систему задач сотрудников и показателей эффективности.
Система обучения и Customer Journey Map для HR
Маркетинговые инструменты в обучении персонала – Customer Journey Map (CJM) для системы обучения.
Применим маркетинговый инструмент в HR
Узнаем, как принципиально менять систему HR
Посмотрим, где, кроме HR, используется CJM
Посмотрим на сотрудника как на внутреннего клиента
Осознаем, что такое настоящая человекоориентированность
Будут: реальные кейсы, практический опыт, что не сработало, как применить инструмент вне HR, разумное соотношение теории и кейсов, погружение в современный подход к сотруднику внутри компании.
Гала Абрамова – специалист по гибкому управлению, руководитель отдела обучения в Digital-банке, бизнес-тренер.
Покажет, как выстроить систему обучения так, чтобы она естественно вписывалась в рабочий процесс, и была удобна как сотрудникам, так и закрывала цели HR.
Измеримые команды в экспоненциальных организациях
Познакомимся с инструментами простой аналитики, которую также используют в экспоненциальных организациях (таких как Uber, Google, Airbnb).
Познакомимся с концепцией экспоненциального роста организаций
Обсудим принципы построения «измеримых команд»
Поймем, почему опросы на вовлеченность и лояльность не работают
Познакомитесь с инструментами «измерения команд», основанными на данных
Узнаете, что такое «закон ускоряющейся отдачи» компании
Поймете, почему прежние инструменты диагностики команд не работают
Узнаете ключевые критерии экспоненциальных организаций от футуролога Рэя Курцвейла
Татьяна Андреева – аналитик, специалист по оценке персонала, методолог и разработчик курсов для HR. Знает, как выстроить HR-процессы в соответствии с целями бизнеса, чтобы связать ежедневную рутину HR со стратегией компании.
В результате вы получите:
Новые инструменты
Каждый вебинар включает описание инструмента, позволяющее сразу применить его на практике.
Повышение эффективности обучения
Внедрив CJM в регулярную практику, повысите вовлеченность участников обучения.
Готовая концепция
Каждый вебинар – 3D модель одного из современных подходов к развитию компании.
Системный взгляд
Начнете смотреть на процессы и персонал в компании с точки зрений достижения глобальной стратегии.
Актуальность
Вы поймете, в какую сторону следует смотреть, чтобы идти в ногу со временем.
Адаптация к изменениям
Получите набор индикаторов для постепенного перехода к новой парадигме в работе с персоналом.
Заполните заявку и мы пришлем вам счет на почту в течение суток.
Отправляя данную форму вы даете согласие на обработку персональных данных , получение сообщений от SPB TRAINING и соглашаетесь c политикой конфиденциальности.
Click to order
Вы выбрали
Total:
После завершения оплаты вам придет письмо с доступом к программе!